教育について

多くの人は、リーダーシップや意思決定を「一部の人の役割」だと考えています。
けれど実際には、投票、消費、仕事の選択、声の上げ方――私たちは日々、小さな意思決定を重ね、その集積が社会の方向を決めています。
AI利用が当たり前になった教育の場では、問いを立て、情報を見極め、判断し、結果を引き受ける力を磨くべきです。その力は座学では身につかず、試行錯誤を伴う演習によってしか鍛えられません。
100年ファンドは、起業家精神とビジネスの現実感を備えた人材を増やすことを目標にしています。あらゆる分野のリーダーが、リーダーになる前に知っておくべき視点を、実践者の失敗や判断の背景から学ぶ機会を提供することに貢献します。「しくみ」を変えることに挑む未来のリーダーを増やしたいと思っています。
同時に、リーダーにならない人もまた、よいリーダーを見極め、支えるために同じ視点を持つ必要があると考えます。社会を誰かのせいにするのではなく、自分の立場から何を選び、どう関わるのかを考えられる市民が増えることが、課題解決のスピードを上げ、100年後の社会をよりよいものにすると、私たちは信じています。